Araceli de Frutos: La ampliaci – n del Asiento Popular es una cortina de humo – Valencia Plaza

Araceli de Frutos: "La ampliación del Lado Popular es una cortina de humo"

Araceli de Frutos

VALENCIA. Araceli de Frutos es una de las tres mujeres que actualmente tiene una Empresa de Asesoramiento Financiero Independiente (EAFI) personal debidamente regulada por la CNMV en España. Por otra parte la más veterana, hexaedro que el organismo supervisor la registró el 18 de enero de 2013, un mes posteriormente hizo lo mismo con Cristina Badiola y en noviembre pasado se sumó a la directorio Ana Ros.

Actualmente son 162 las EAFIs que están autorizadas para prestar sus servicios de asesoramiento en toda España -una decena de ellas en la Comunitat Valenciana- aunque la de Araceli está domiciliada en Madrid. Sin retención, no hay que olvidar su pasado como miembro del potente equipo de Arcalia Patrimonios (Asociación Bancaja) y una activa colaboradora de la valenciana Rankia. la primera comunidad financiera online de deje hispana.

De Frutos visitó este pasado jueves las instalaciones de Valencia Plaza -junto a su inseparable Enrique Roca. uno de los gestores fortuna de la extinta Bancaja, en sus desplazamientos por Valencia-, donde abordó diferentes aspectos más allá de su EAFI y del fondo de inversión que asesora (Alhaja Inversiones).

-¿Cuál es la vigor de la EAFI que fundó en enero de 2013
LA EAFI ha sufrido distintos cambios desde su puesta en marcha y el principal fue que hace año y medio, cuando comenzamos a asesorar al fondo Alhaja Inversiones, que ha recibido la confianza de los ahorradores. A la perspectiva de ello estamos pensando en comenzar a asesorar otro fondo para modular la volatilidad que hay en el mercado. Mi bagaje profesional vinculada a la encargo nos ha animado a ello y es uno de los puntos fuertes de nuestro maniquí de negocio porque cada EAFI es un mundo.

-¿Cómo va a impactar sobre las EAFIs la MiFID II que entra en vigor el 3 de enero de 2018?
-Las EAFIs de fresco creación autorizadas por la CNMV ya han nacido de algún modo con la MiFID II. Hace tres primaveras ya sabías que tenías que cobrar por dar asesoramiento, conocíamos los test que debían de advenir los clientes, informarles de la retrocesión de los fondos. El tema de formación creo que no nos impactará ya que el los trámites ya pasas una especie de certificación en las entrevistas con el supervisor. Donde creo que va a impactar es sobre la banca personal y privada por el flanco de los cobros de las retrocesiones porque a ver cómo le explican al cliente que les están cobrando cuando piensan que no. Adicionalmente a los trabajadores de la banca se les va a exigir un certificado para desarrollar su trabajo cuando entre la MiFID II. Insisto en que las EAFIs ya nacieron teniendo en cuenta el situación de esta nueva regulación.

-En lo que va de año han causado desestimación una decena de EAFIs más que en 2015, ¿qué está pasando?
-La CNMV impuso el año pasado una nueva tasa desde mi punto de panorámica confiscatoria y no progresiva porque no es de recibo que una EAFI que asesora un patrimonio de 30.000 euros -por poner una cifra- pague lo mismo que otra que lo haga por valía de 3 millones de euros. Asimismo entiendo que desde 2013 se ha frenado el prosperidad porque la masa se ha transmitido un tiempo para ver si funciona o no y he de asegurar que a lo espacioso de los últimos primaveras ha sido muy complicado conseguir clientes por la situación de los mercados. Encima de todo ello no debemos olvidar que España sigue siendo un país muy bancarizado.

-¿Sigue habiendo mucho intrusismo en el asesoramiento financiero independiente?
-Sí, sin duda. El flanco positivo es que las dos asociaciones que representan los intereses de las EAFIs en España (Economistas Asesores Financieros y Aseafi), a las que pertenecemos, están haciendo mucho hincapié en rematar con el intrusismo. Más que nadie es un tema de desconocimiento entre los pequeños ahorradores.

¿Qué aporta la brote de las fintech a las EAFIs?
-Al final no son negocios sustitutivos sino complementarios y es una guisa de que el pequeño guardoso puede obtener al asesoramiento igual que los grandes patrimonios. Sin requisa creo que la relación presencial es fundamental en este negocio, pero creo que al final las fintech tendrán su hornacina y convivirán con el asesoramiento tradicional.

-¿Cómo marcha el fondo que asesora Alhaja Inversiones?
-En este postrero año y medio va aceptablemente respecto a lo que está haciendo el mercado. Sin ir más allá al clausura del mes pasado tenía un comportamiento positivo en este 2016 con una rentabilidad del +1,56% frente a las fuertes caídas del Ibex 35 y el Euro Stoxx50. Cuando comenzamos a asesorar este fondo preveíamos un primer objetivo de preservar el haber con un objetivo de rentabilidad anual del 4%. Con la incertidumbre que se ha instalado en los mercados nuestro primer objetivo de preservar el haber se está cumpliendo. Nuestra logística es tener una cartera colchoneta consistente compuesta de títulos que cumplan determinados parámetros, empresas con hornacina de mercado y un buen maniquí de inversión, bajo endeudamiento, procreación de caja, dividendo consistente…. Vamos modulando la exposición a la renta variable con instrumentos financieros según los momentos de volatilidad.


-¿Cuáles son los títulos que más ponderan en Alhaja Inversiones?
-A momento 10 de junio teníamos a CIE Automotive (nos gusta por ser un sector cíclico, con stop dividendo, perfeccionamiento de márgenes y con control de costes y deuda); la constructora italiana Buzzi (porque el 70% de su Ebitda le viene de EE UU, un país en franca recuperación económica, y adicionalmente ofrece un dividendo atractivo); Meliá Hotesl (nos gusta el sector turismo porque es una megatendencia y la compañía mallorquina es muy selectiva a la hora de implantarse); Repsol (hemos incrementado la posición por el cobro del dividendo); Logista (empresa generadora caja, con un pay out del 90% y no solo se centra en distribución tabaquera sino igualmente en farmacéutica y el negocio de transportes con Nacex) con gran capacidad de distribución hasta alcanzar los medicamentos); e Inditex (un megatendencia mundial por su maniquí de negocio combinado con el negocio de ventas por internet).

-Hablando de cotizadas, ¿merece el Cárcel Popular el durísimo correctivo que está sufriendo?
-Sí porque al final la ampliación de renta es una cortina de humo para retrasar su traspaso. Es un lado inviable en el contexto coetáneo y desde que comprara al Bandada Pastor ya se decía que no sobreviviría. Es poco natural que pasará en la banca con los procesos de concentración que están por venir.

-La FED mantuvo tipos y Yellen dijo que pesó en la atrevimiento el ‘Brexit’, ¿contempla usted una salida de Reino Unido de la UE?
-No creo que se produzca porque al final la ‘mayoría silenciosa’ votará en contra. Lo que tengo claro es que si se fueran de primeras el mercado no se caería sino se hundiría directamente. Al Reino Unido no le interesa irse de la Unión Europea.

-Viendo los números de los últimos doce meses del patrimonio de las sicavs, según datos Inverco, se han perdido más de 2.000 millones de euros, ¿tanto miedo hay entre las grandes fortunas por un posible triunfo de la izquierda en España?
-Lo cierto es que desde las pasadas elecciones municipales más de uno se fue a Luxemburgo, otros se fusionaron con fondos. No sé cómo va a salir el resultado electoral pero el metálico siempre es muy miedoso.

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Actualmente son 162 las EAFIs que están autorizadas para prestar sus servicios de asesoramiento en toda España -una decena de ellas en la Comunitat Valenciana- aunque la de Araceli está domiciliada en Madrid. Sin requisa, no hay que olvidar su pasado como miembro del potente equipo de Arcalia Patrimonios (Familia Bancaja) y una activa colaboradora de la valenciana Rankia. la primera comunidad financiera online de acento hispana.

De Frutos visitó este pasado jueves las instalaciones de Valencia Plaza -junto a su inseparable Enrique Roca. uno de los gestores suerte de la extinta Bancaja, en sus desplazamientos por Valencia-, donde abordó diferentes aspectos más allá de su EAFI y del fondo de inversión que asesora (Alhaja Inversiones).

-¿Cuál es la lozanía de la EAFI que fundó en enero de 2013
LA EAFI ha sufrido distintos cambios desde su puesta en marcha y el principal fue que hace año y medio, cuando comenzamos a asesorar al fondo Alhaja Inversiones, que ha recibido la confianza de los ahorradores. A la clarividencia de ello estamos pensando en comenzar a asesorar otro fondo para modular la volatilidad que hay en el mercado. Mi bagaje profesional vinculada a la dirección nos ha animado a ello y es uno de los puntos fuertes de nuestro maniquí de negocio porque cada EAFI es un mundo.

-¿Cómo va a impactar sobre las EAFIs la MiFID II que entra en vigor el 3 de enero de 2018?
-Las EAFIs de flamante creación autorizadas por la CNMV ya han nacido de algún modo con la MiFID II. Hace tres abriles ya sabías que tenías que cobrar por dar asesoramiento, conocíamos los test que debían de advenir los clientes, informarles de la retrocesión de los fondos. El tema de formación creo que no nos impactará ya que el los trámites ya pasas una especie de certificación en las entrevistas con el supervisor. Donde creo que va a impactar es sobre la banca personal y privada por el flanco de los cobros de las retrocesiones porque a ver cómo le explican al cliente que les están cobrando cuando piensan que no. Encima a los trabajadores de la banca se les va a exigir un certificado para desarrollar su trabajo cuando entre la MiFID II. Insisto en que las EAFIs ya nacieron teniendo en cuenta el entorno de esta nueva regulación.

-En lo que va de año han causado desaparecido una decena de EAFIs más que en 2015, ¿qué está pasando?
-La CNMV impuso el año pasado una nueva tasa desde mi punto de panorámica confiscatoria y no progresiva porque no es de recibo que una EAFI que asesora un patrimonio de 30.000 euros -por poner una cifra- pague lo mismo que otra que lo haga por valía de 3 millones de euros. Además entiendo que desde 2013 se ha frenado el prosperidad porque la clan se ha donado un tiempo para ver si funciona o no y he de afirmar que a lo dadivoso de los últimos primaveras ha sido muy complicado conseguir clientes por la situación de los mercados. Por otra parte de todo ello no debemos olvidar que España sigue siendo un país muy bancarizado.

-¿Sigue habiendo mucho intrusismo en el asesoramiento financiero independiente?
-Sí, sin duda. El costado positivo es que las dos asociaciones que representan los intereses de las EAFIs en España (Economistas Asesores Financieros y Aseafi), a las que pertenecemos, están haciendo mucho hincapié en matar con el intrusismo. Más que carencia es un tema de desconocimiento entre los pequeños ahorradores.

¿Qué aporta la nacimiento de las fintech a las EAFIs?
-Al final no son negocios sustitutivos sino complementarios y es una forma de que el pequeño austero puede obtener al asesoramiento igual que los grandes patrimonios. Sin confiscación creo que la relación presencial es fundamental en este negocio, pero creo que al final las fintech tendrán su hornacina y convivirán con el asesoramiento tradicional.

-¿Cómo marcha el fondo que asesora Alhaja Inversiones?
-En este extremo año y medio va acertadamente respecto a lo que está haciendo el mercado. Sin ir más acullá al obstrucción del mes pasado tenía un comportamiento positivo en este 2016 con una rentabilidad del +1,56% frente a las fuertes caídas del Ibex 35 y el Euro Stoxx50. Cuando comenzamos a asesorar este fondo preveíamos un primer objetivo de preservar el renta con un objetivo de rentabilidad anual del 4%. Con la incertidumbre que se ha instalado en los mercados nuestro primer objetivo de preservar el hacienda se está cumpliendo. Nuestra organización es tener una cartera cojín consistente compuesta de títulos que cumplan determinados parámetros, empresas con hornacina de mercado y un buen maniquí de inversión, bajo endeudamiento, coexistentes de caja, dividendo consistente…. Vamos modulando la exposición a la renta variable con instrumentos financieros según los momentos de volatilidad.


-¿Cuáles son los títulos que más ponderan en Alhaja Inversiones?
-A aniversario 10 de junio teníamos a CIE Automotive (nos gusta por ser un sector cíclico, con parada dividendo, mejoría de márgenes y con control de costes y deuda); la constructora italiana Buzzi (porque el 70% de su Ebitda le viene de EE UU, un país en franca recuperación económica, y adicionalmente ofrece un dividendo atractivo); Meliá Hotesl (nos gusta el sector turismo porque es una megatendencia y la compañía mallorquina es muy selectiva a la hora de implantarse); Repsol (hemos incrementado la posición por el cobro del dividendo); Logista (empresa generadora caja, con un pay out del 90% y no solo se centra en distribución tabaquera sino incluso en farmacéutica y el negocio de transportes con Nacex) con gran capacidad de distribución hasta alcanzar los medicamentos); e Inditex (un megatendencia mundial por su maniquí de negocio combinado con el negocio de ventas por internet).

-Hablando de cotizadas, ¿merece el Parcialidad Popular el durísimo correctivo que está sufriendo?
-Sí porque al final la ampliación de hacienda es una cortina de humo para retrasar su traspaso. Es un asiento inviable en el contexto contemporáneo y desde que comprara al Asiento Pastor ya se decía que no sobreviviría. Es poco natural que pasará en la banca con los procesos de concentración que están por venir.

-La FED mantuvo tipos y Yellen dijo que pesó en la valentía el ‘Brexit’, ¿contempla usted una salida de Reino Unido de la UE?
-No creo que se produzca porque al final la ‘mayoría silenciosa’ votará en contra. Lo que tengo claro es que si se fueran de primeras el mercado no se caería sino se hundiría directamente. Al Reino Unido no le interesa irse de la Unión Europea.

-Viendo los números de los últimos doce meses del patrimonio de las sicavs, según datos Inverco, se han perdido más de 2.000 millones de euros, ¿tanto miedo hay entre las grandes fortunas por un posible triunfo de la izquierda en España?
-Lo cierto es que desde las pasadas elecciones municipales más de uno se fue a Luxemburgo, otros se fusionaron con fondos. No sé cómo va a salir el resultado electoral pero el parné siempre es muy miedoso.

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